Sam Liccardo 简介
Sam Liccardo 正在竞选国会议员,他希望国会能集中精力解决无家可归、犯罪和高昂的生活成本等重大问题。 面对被称为数十年来效率最低的国会,Liccardo 提出“让我们共同解决问题!”的口号,呼吁各方共同解决对半岛、硅谷和海岸地区最紧要的问题。
作为湾区最大城市圣何塞的市长,Liccardo 在应对无家可归问题上做出了不少创新尝试与努力,包括在 2016 年率先将汽车旅馆改建成住房,比加州在全州范围内推行这种模式早了四年。 他试点开发了搭建快捷的预制住房社区,这些社区的建造时间和成本只相当于传统公寓的一小部分,可让成千上万的无家可归者不再露宿街头。 Liccardo 还雇用无家可归的居民清扫城市以换取住房和报酬,该计划称为“圣何塞大桥计划 (San José Bridge)”,并且大获成功。 长期以来,尽管圣何塞一直在努力应对日益严重的无家可归问题,但直到 Liccardo 任职的最后一年,即 2022 年,圣何塞才成为加州为数不多的街头无家可归者数量下降的城市之一。
2015 年 Liccardo 上任时,圣何塞警察局已经流失了数百名警官。 作为一名前刑事检察官,Liccardo 通过两项投票决议,在四年内增加了 200 多名警官,并扩大了让非武装人员应对日常服务请求的计划,从而帮助重建了警察局。 到他卸任那一年,圣何塞的凶杀案发生率在美国各大城市中排名最低。
此外,Liccardo 还领导了一项提高最低薪酬的区域性行动,使圣何塞的薪酬(每小时 17.55 美元)跻身全国最高之列。 为了保护消费者的利益,他对太平洋瓦斯与电力公司 (PG&E) 大幅涨价的行为提出了质疑,并反对当地水务机构的过度开支行为。 他将投资重点放在几个领域,其中包括让圣何塞的下一代为未来的就业做好准备,帮助圣何塞东区 5,000 多名青少年获得第一份工作,即“圣何塞工作计划 (San José Works)”;增加圣何塞贫困社区儿童的课后和暑期学习活动,即“圣何塞学习计划 (San José Learns)”;雇用数百名低收入青年,以应对疫情和气候变化的影响,即“复原小组计划 (Resilience Corps)”;以及通过图书馆为数千名青少年提供编程课程,即“编程 5K 计划 (Coding 5K)”。
在他的两届任期内,圣何塞迎来了其历史上科技公司增长最快的时期:谷歌、Adobe、亚马逊、Apple、Aruba、博通、微软、蔚来、Verizon、西数、美光、Okta、Roku、Splunk、Supermicro 和 Zoom 等知名企业纷纷新建或扩建了园区。 他曾力推多项解决方案,以减少阻碍就业增长和交通导向型住房开发的因素,如降低各种费用和减少规划限制。 此外,Liccardo 还注重利用技术为长期被排除在硅谷发展之外的居民提供更多机会,具体做法包括向 250,000 名圣何塞东区居民提供免费宽带,即“圣何塞接入计划 (San José Access)”;以及推出面向 1,700 名第一代学生的创新型数字小额奖学金平台,即“圣何塞志向计划 (San José Aspires)”。
在 Liccardo 的领导下,圣何塞化解了长期赤字,减少了城市债务,并提高了自身信用评级,特别是通过 2016 年的一项投票决议,在三十多年内为纳税人节省 30 亿美元。 他与枪支游说团体展开较量,并在全国率先制定一项规定,要求枪支拥有者支付年费,以支持暴力预防计划及购买责任保险。 他为该市 100 万居民推出了“圣何塞清洁能源计划 (San José Clean Energy)”,目前该市 95% 的电力来自可再生和无温室气体排放的来源。 Liccardo 还领导了一系列成功的投票决议,以保护空地和山坡,重建城市街道和其他基础设施,并为教师、护士、消防员和警察等重要工作者提供数亿美元的住房拨款,以减轻他们的住房负担。 Liccardo 领导了旧金山湾区捷运系统 (BART) 的扩展工作,同时也是支持加州火车电气化计划取得成功的区域联盟的一员。
Liccardo 领导加州大城市市长联盟 (California Big City Mayors) 达两年之久,带领各城市努力争取前所未有的全州拨款,以更快地解决无家可归问题和应对疫情。 即使作为代表圣何塞市中心区的议员,Liccardo 也曾在多个区域性机构担任领导职务;他曾担任圣克拉拉郡城市协会 (Santa Clara County Cities Association) 主席、两次担任硅谷交通管理局 (Valley Transportation Authority) 局长,还担任过湾区政府协会 (Association of Bay Area Governments) 和大都会交通委员会 (Metropolitan Transportation Commission) 的理事会成员。
在结束为圣何塞 100 万居民服务的两届市长任期后的一年里,Liccardo 在斯坦福大学教授了几门课程,着重介绍无家可归、暴力犯罪和气候变化问题的城市解决方案。 他还与不同的利益相关者团体合作,发起并领导“公平加州 (FAIR California)”联盟,以反对 PG&E 涨价,并推动加强对纳税人资金支出的问责。
在获选担任公职之前,Liccardo 曾在圣克拉拉郡地方检察官办公室 (Santa Clara County District Attorney’s Office) 起诉性侵犯和剥削儿童的重罪,并曾在加州南区法院 (Southern District of California) 担任联邦检察官。 他毕业于哈佛大学法学院 (Harvard Law School)、哈佛大学肯尼迪政府学院 (John F. Kennedy School of Government) 和乔治敦大学 (Georgetown University)。 他有多篇撰稿发表在《纽约时报》、《洛杉矶时报》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》以及其他国家级刊物上。 目前,他和妻子 Jessica García-Kohl 居住在圣何塞。
萨姆曾担任圣何塞市市长、圣何塞市议员和联邦重罪检察官。 他毕业于哈佛大学法学院 (Harvard Law School)、哈佛大学肯尼迪政府学院 (John F. Kennedy School of Government) 和乔治敦大学 (Georgetown University)。
在萨姆的领导下,圣何塞对清洁能源进行了历史性的投资,实现了大城市中最低的凶杀率,科技园区也实现了历史上最大规模的扩张。
萨姆是唯一一位拥有丰富经验和政策远见的候选人,他能让分裂的国会重新振作起来。
作为湾区最大城市的前任市长,萨姆深知如何制定创新政策、找到共同点并为居民带来成果。
他为国会撰写了一份详细的计划,以解决本地区令人头疼的生活成本、无家可归者、犯罪和其他重大挑战。
与埃文-刘(Evan Low)不同,萨姆承诺拒绝大石油公司、PG&E、AT&T和加州公寓协会的捐款。
旧金山纪事报》(San Francisco Chronicle)、《水星新闻》(The Mercury News)、塞拉俱乐部(Sierra Club)、每镇枪支安全组织(Everytown for Gun Safety)、捍卫投票权组织(Defend the Vote)和北美国际劳工联合会(Laborers’ International Union of North America)等机构都曾为萨姆提供支持,萨姆对此深感自豪。
Sam 获得了十多位现任和前任美国众议员、100 多位州和地方民选官员以及众多商界和社区领袖的支持。
您可以在SamLiccardo.com/endorse/ 上找到萨姆支持者的完整名单。
萨姆竞选国会议员的目的是让华盛顿集中精力解决生活成本过高、无家可归、住房和犯罪等重大问题。
萨姆提出了创新的两党政策解决方案,以促使我们分裂的国会着手解决最重要的问题。
您可以在SamLiccardo.com/plan/ 网站上了解有关山姆计划的更多信息。